Tag Archives: Pekalongan

Desa Tangkil Kulon Menuju Sentra Agrobisnis Berbasis Lokal

5 Agu

Sepanjang mata memandang, hamparan padi menghijau akan menyejukkan suasana hati, desiran angin  sepoi-sepoi yang bertiup menjadikan suasana tenang dan tenteram, apalagi gemericik air yang mengalir menambah suasana makin eksotis. Suasana seperti itu yang kami rasakan ketika berada di Desa Tangkil Kulon Kecamatan Kedungwuni Kabupaten Pekalongan Jawa Tengah. Desa Tangkil Kulon merupakan salah satu desa  di Kecamatan Kedungwuni, yang terletak di sebelah utara Kecamatan Kedungwuni berbatasan dengan Kecamatan Tirto,  berjarak sekitar 9 km dari pusat pemerintahan yaitu Kajen , yang dapat ditempuh sekitar 40 menit bila menggunakan kendaraan pribadi. Desa Tangkil kulon memiliki konfigurasi berupa dataran rendah dengan ketinggian antara 5 – 10 m diatas permukaan laut. Suhu di wilayah Tangkil kulon masih dalam batas normal. Kondisi tanah terdiri dari persawahan, pekarangan dan permukiman penduduk. Secara geografis wilayah ini membentang dari utara ke selatan, dengan luas wilayah 111,339 ha. yang terdiri atas 22,010 Ha daerah permukiman; 38,960 Ha berupa Tanah Sawah; 44,194 Ha berupa Tanah Pekarangan; luas kuburan 0,875 Ha;  perkantoran 0,300 Ha; dan sarana umum lainnya 5 Ha, terbagi menjadi 6 RW dan 19 RT. Batas wilayah Desa Tangkil Kulon terbagai atas: v  Sebelah Utara           :  Ngalian v  Sebelah Selatan        :  Bugangan v  Sebelah Timur          :  Tangkil Tengah v  Sebelah Barat           :  Rengas

Nuansa agamis mewarnai kondisi budaya yang ada di masyarakat Desa Tangkil Kulon. Salah satu bentuk seni budaya  yang  telah ada sejak  lama adalah Seni Simtu Duror. Seni  ini dikelola  oleh satu kelompok yang dipimpin oleh Ustad Supardi. Aktivitas kegiatan  ini  rutin dilaksanakan  setiap bulan dan jika ada khajatan masyarakat baik pernikahan maupun khitan/sunatan.

Tangkil Kulon  merupakan sentra penghasil padi di Kecamatan Kedungwuni dengan lebih dari 35% luas wilayahnya (38,96 Ha) merupakan lahan pertanian irigasi tehnis. Aktivitas perdagangan gabah terlihat saat panen tiba. Pedagang dari luar Kabupaten Pekalongan menjadikan Desa Tangkil Kulon sebagai pusat transaksi jual-beli gabah untuk wilayah Tangkil Kulon, Tangkil Tengah, Bugangan Rengas dan wuled. Truk-truk pengangkut hasil pertanian untuk wilayah tersebut menjadikan Desa Tangkil Kulon sebagai transit sehingga sangat potensial untuk dikembangkan sebagai pusat perdagangan gabah.

Hamparan sawah yang luas dibelah oleh sungai sepanjang wilayah desa menjadikan Desa Tangkil Kulon sangat potensial untuk kegiatan budidaya ikan air tawar dan lokasi wisata dengan dukungan kondisi alam yang khas pedesaan.

Industri konveksi dan batik merupakan ciri khas Kabupaten Pekalongan. Desa Tangkil Kulon memiliki 36 unit usaha industri konveksi dan 5 unit usaha batik skala rumah tangga  (home industry) yang menyerap 445 tenaga kerja yang tersebar di tiap-tiap pedukuhan.

Industri makanan ringan Opak dan renginan singkong merupakan mata pencaharian hampir seluruh penduduk pedukuhan Karanggayam Desa Tangkil Kulon yang terletak di Rt. 18 – 19 Rw. 06. Rasa opak dan renginan singkong Karanggayam yang gurih dan renyah sudah dikenal oleh masyarakat Tirto, Wiradesa, Kedungwuni dan Bojong. Produk industri rumah tangga ini sudah menjadi oleh-oleh warga Pekalongan yang ada di Jakarta.

Jumlah peternak sapi sebanyak 14 kelompok usaha, peternak kambing 25 kelompok usaha, peternak bebek 4 kelompok usaha dan peternak ayam 1 kelompok usaha merupakan penggerak ekonomi warga Desa Tangkil Kulon, dengan meningkatkan kapasitas keahlian beternak didukung oleh dukungan permodalan dari Pemerintah, kedepan Desa Tangkil Kulon bisa menjadi produsen daging untuk wilayah Pekalongan dan sekitarnya.

Kehidupan  masyarakat    agamis  dengan  tetap  memelihara  adat  budaya  lokal/setempat merupakan  potensi  yang  sangat  terlihat  di  masyarakat  untuk  membangun  wilayah  Desa Tangkil Kulon. Salah satu bentuk  budaya yang masih ada sampai saat ini adalah seni Simtu Duror. Seni  Simtu  Duror  sudah  menjadi  milik  masyarakat  secara  turun  temurun  sehingga  dapat dilakukan oleh anak-anak sampai orang  lanjut usia. Seni  ini menjadi  ladang syiar agama  Islam sekaligus arena atau wadah bagi pemerintah dan masyarakat untuk menyampaikan informasi.

Setiap kali ada program pemerintah, antusias masyarakat cukup tinggi dengan dibuktikan adanya swadaya yang terkadang melebihi nilai yang semestinya dari kegiatan yang dilaksankaan dalam program  tersebut.  Nilai  kebersamaan  dalam  semangat  gotong  royong  masih  tampak  kuat mengakar  di  masyarakat.  Keswadayaan  masyarakat  yang  tinggi  menjadi  potensi  dalam pengembangan kawasan Desa Tangkil Kulon.

Hadirnya radio komunitas pemberdayaan Pekalongan, Mandiri FM yang selalu menginformasikan kegiatan PNPM-MP Kabupaten Pekalongan pada umumnya dan LKM Tunas Karya Mandiri pada khususnya dijadikan warga desa Tangkil Kulon sebagai media informasi mengenai pemberdayaan masyarakat  disamping sebagai media hiburan. Hadirnya Mandiri FM ini dapat dijadikan sebagai media promosi usaha kecil dan menengah sehingga produk mereka dapat lebih dikenal oleh masyarakat Pekalongan dan sekitarnya.

Pengembangan Kawasan Agribisnis Berbasis Lokal

Melihat potensi Desa Tangkil Kulon Kecamatan Kedungwuni Kabupaten Pekalongan tersebut, LKM Tunas Karya Mandiri bersama Pemerintah Desa dan masyarakat akan mengembangkan Desa Tangkil Kulon sebagai desa agribisnis berbasis lokal. Desa agribisnis adalah desa yang berbasiskan pada sektor pertanian dalam menunjang pengembangan sektor  industri pertanian. Sumber Daya Lokal adalah sumber daya manusia dan sumber daya alam yang terdapat di Desa Tangkil Kulon.

Adapun pengembangan kawasan agribisnis berbasis lokal yang saat ini akan dikembangkan adalah :

1.    Program Pengembangan Diversitifikasi Pertanian

  1. Agribisnis padi organik

Kegiatan agribisnis padi organik dilakukan dengan cara memperbaiki sumber daya lahan pertanian; sosialisasi pertanian ramah lingkungan berkelanjutan; meningkatkan produksi dan pendapatan petani; meningkatkan pengetahuan petani dalam memanfaatkan sumber daya alam untuk usaha taninya; merubah pola pikir, sikap dan perilaku petani tentang pertanian yang ramah lingkungan dan berkelanjutan; menyediakan bahan makanan yang bebas residu bahan kimia berbahaya.

  1. Kegiatan budidaya perikanan darat

Pengembangan  perikanan  darat  akan  diarahkan  pada Usaha Pembenihan Rakyat (UPR)  yang  akan  dilakukan  oleh  masyarakat  baik  di  kolam  terbuka  maupun  di kolam  dalam  ruangan.

Sistem budidaya yang dilakukan di dalam  ruangan memiliki beberapa keunggulan yaitu  lahan yang digunakan  tidak  terlalu  luas, perkembangan  ikan  lebih  terkontrol dengan   produksi  sebanding dengan  kolam  yang  lebih  luas. Komoditas  ikan  yang dapat  dilakukan  dengan  menggunakan  sistem  ruangan  yaitu  ikan  lele  dumbo, patin,  bawal dan  ikan gurame. Sedangkan kegiatan pembenihan dan pendederan ikan  Nila  dan  Baster  serta  pembesaran  Lele  dumbo   akan  dilakukan  di  kolam terbuka.

  1. Kegiatan pengembangan argowisata

Pengembangan agrowisata dilakukan dengan cara mendirikan green  house yang akan  dikembangkan menjadi   Pusat  Informasi  Tekonologi  Terapan  Pertanian  yang  dapat langsung  dialihkan  ke  petani.  Dengan  kemampuan  dalam  pengkajian  dan  pusat informasi teknologi terapan budidaya pertanian di Kawasan Agro, diharapkan akan menjadi  pusat  pelatihan,  diklat,  serta  magang  bagi  peminat  pertanian  dari berbagai  kalangan,  baik  pelajar  maupun masyarakat  umum  dari  dalam  dan  luar Pekalongan.

Bidang  peternakan  di  Kawasan  Agro  akan  memaksimalkan  pengemukan  ternak sapi  dan  domba.  Pada  proses pengemukan  sapi  dan  domba  akan  dikaji  tentang teknologi  pakan  sehingga  akan  dihasilkan  penambahan  berat  ternak  yang  cepat dalam waktu yang tidak terlalu lama. Selain pengkajian teknologi pakan, juga akan dilakukan  pengkajian  tentang  teknologi  pemanfaatan  limbah  ternak,  antara  lain untuk  pengomposan  dan  biogas.  Hasil  pengkaj ian  ini  akan  dapat  dimanfaatkan oleh masyarakat setempat, terutama yang telah tergabung dalam kelompok petani peternak sapi dan domba.

Bidang Perikanan pada pengembangan Kawasan Agro akan menitikberatkan pada pengembangan  wisata  perikanan  dan  teknik  budidaya  perikanan.  Pada  teknik budidaya  perikanan  juga  akan  dikaji  tentang  teknik  budidaya  perikanan  yang memungkinkan dikembangkan di Kabupaten Pekalongan.

Pengembangan  Kawasan  Agrowisata  Tangkil Kulon  ini  akan  melibatkan  petani  yang merupakan  anggota Kelompok Tani Desa Tangkil Kulon,  sehingga  akan memudahkan  transfer teknologi ke petani. Selain  itu dengan keterlibatan kelompok tani pengembangan Kawasan Agrowisata Tangkil Kulon   akan  lebih  terfokus  kepada  upaya  untuk  menghasilkan  teknologi terapan  yang  berguna  untuk  meningkatkan  hasil  pertanian,  perikanan,  dan peternakan.

Pengembangan  Kawasan  Agrowisata Tangkil Kulon selain  dapat  menghasilkan  teknologi-teknologi  yang  bermanfaat  bagi  petani,  diharapkan  juga  akan  mendorong tumbuhnya sentra  usaha pertanian lain di sekitar Kawasan Agro yang mendukung pengembangan  kawasan  agro,  misalnya  usaha-usaha  nursery  tanaman  hias.

Kawasan   Agrowisata Tangkil Kulon juga  akan  difungsikan  sebagai  pendukung  program  life skill pertanian pada bidang pendidikan.  Pengembangan Kawasan Agrowisata Tangkil Kulon jangka panjang diarahkan untuk menjadi suatu Kawasan Agrowisata yang mendukung  pengembangan  pertanian.  Kawasan

Agrowisata  pada  prinsipnya  merupakan  bagian  dari  objek  wisata  yang memanfaatkan  usaha  pertanian  (agro)  untuk   mempeluas  pengetahuan, pengalaman  rekreasi,  dan hubungan usaha dibidang pertanian yang menonjolkan budaya  lokal  dalam  memanfaatkan  lahan.  Pengembangan  Agrowisata  Tangkil Kulon disesuaikan  dengan  kapasitas,  tipologi,  dan  fungsi  ekologis  lahan  diharapkan dapat  melestarikan  sumber  daya  lahan  dan  pendapatan  petani  serta masyarakat

sekitarnya.  Hal  ini  karena  pengembangan  agrowisata  pada  akhirnya  akan menciptakan lapangan pekerjaan dengan adanya unit-unit usaha  disekitar wilayah agrowisata yang mendukung pengembangan Kawasan Agrowisata.

  1. Kegiatan agribisnis peternakan

Kegiatan ini meliputi :

  1. Agribisnis penggemukan sapi potong

Dilihat  dari  daya  dukung  lahan  dan  potensi  limbah pertanian  serta  limbah  rumah tangga  yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai  bahan  pakan ternak  sapi  potong,  maka  volume  usaha  penggemukan  sapi  potong akan dapat ditingkatkan.

  1. Agribisnis ternak sapi perah

Agribisnis  ternak  sapi  perah dapat  dikatakan menghasilkan  4  (empat)  jenis emas yaitu  emas  putih  (susu  segar),  emas  merah  (daging),  emas  hitam  (pupuk kandang),  dan  emas  cair  (kencing  sebagai  pupuk).  Pertimbangan  lainnya  yang mendukung pengembangan usaha sapi perah adalah :

1) Tingkat besarnya laba tidak fluktuatif, tetapi cenderung naik.

2)  Harga susu sapi perah cenderung selalu naik

3) Produk sampingan dari usaha sapi perah memberikan keuntungan yang lebih besar dibandingkan usaha lainnya.

4)  Resiko penyakit relatif kecil

5)  Resiko keamanan relatif kecil

6)  Mendorong tumbuhnya industri ikutannya yaitu pengolahan susu sterilisasi, susu pasteurisasi, yohurt, ice cream, bahan cosmetic, mentega, keju, dan sebagainya.

  1. Agribisnis ternak domba

Agribisnis ternak domba sangat  potensial dikembangkan di Kabupaten Pekalongan karena adanya beberapa faktor pendukung yaitu ;

1)   Kesesuaian agroklimat dengan karakteristik ternak domba

2) Tradisi beternak domba sudah membudaya di masyarakat petani peternak

3) Tersedianya kelembagaan usaha baik berupa Kelompok dan Koperasi peternak domba

4)  Peluang  pasar  sangat  besar  karena  adanya  kecenderungan  peningkatan konsumsi daging termasuk daging domba

5)  Tersedianya pasar hewan (domba/kambing) yang cukup memadai.

Bagi masyarakat  petani peternak, agribisnis   ternak domba selain sebagai sumber pendapatan  keluarga  juga  berfungsi  sebagai;  sumber  protein  hewani,  tabungan petani  peternak,  penghasil  pupuk  kandang,  penghasil  kulit,   hewan  pembersih gulma,  hewan kesayangan, dan hewan kurban bagi umat Islam.

2.    Program Pengembangan Paska Panen

Program ini meliputi pemenuhan kebutuhan pakan ternak melalui pemanfaatan limbah paska panen melalui :

  1. Pembuatan jerami fermentasi dan silase

Jerami  padi  merupakan  alternatif  pakan  ternak  yang  potensial  di  antara  limbah pertanian  lainnya  karena  produksi  cukup  melimpah  dan  tersedia  setiap  waktu. Namun,  jerami padi memiliki kelemahan yaitu kandungan nutrisi (protein)  rendah, serat  kasar  tinggi,  daya  cerna  rendah,  dan  palatabilitas  rendah.  Untuk meningkatkan  kualitas  jerami  padi  dapat  ditempuh  dengan  beberapa  cara  diantaranya adalah melalui   bio-proses  fermentasi  (enzimatis)  terbuka selama 21 hari.  Tujuan  pengolahan  ini  adalah  mengubah  struktur  fisik  oleh  enzim deliginifikasi  (menghilangkan  peranan  lignin)  dengan  cara  memutuskan  ikatan lignoselulosa dan meningkatkan gizi jerami padi.

Jerami  padi  fermentasi  dapat  diberikan  sebagai  pakan  ternak  ruminansia  (sapi potong,  sapi  perah,  domba  dan  kambing)  sebagai  substitusi  rumput  segar.

Dengan  cara  demikian,  pemanfaatan  hijauan  pakan  ternak  dalam  bentuk  jerami padi akan dapat  dilakukan sepanjang  tahun dan  lebih efisien dalam pemanfaatan waktu  dan  tenaga peternak. Nilai  nutrisi  jerami  padi,  jerami  padi  fermentasi  dan rumput gajah (Pannissetum purpureum).

  1. Pembuatan konsentrat

Konsentrat adalah jenis pakan ternak yang terdiri dari satu atau lebih bahan pakan dengan  kandungan  protein  yang  tinggi.  Konsentrat  sangat  diperlukan  untuk melengkapi kebutuhan nutrisi   ternak disamping pakan  jenis hijauan. Bahan baku pembuatan  konsentrat  dipilih  berdasarkan  pertimbangan  :  kandungan  nutrisi, kemudahan  memperoleh,  kontinyuitas  ketersediaan,  dan  harga.  Sebagai pendukung kegiatan agrobisnis secara umum, bahan baku konsentrat  diutamakan dari  limbah  industri  pertanian  yang mengandung  protein  yang  cukup  tinggi  dan tidak  berkompetisi  dengan  komoditas  lainnya,misalnya  dedak,  ampas  kecap, ampas bir, garam, onggok, ampas tahu,   kulit coklat, bungkil kopi, bungkil kelapa, dan tetes tebu.

Ketersediaan konsentrat untuk pakan  ternak sebagai pendukung    pengembangan agribisnis  mutlak  dilakukan.  Kualitas,  kuantitas  dan  kontinyuitas  penyediaan konsentrat, sangat berpengaruh pada tingkat produktifitas ternak.

3.    Pembangunan dan Pengembangan Rumah Potong Hewan

Pebangunan dan pengembangan  RPH  dimaksudkan  untuk  meningkatkan  pelayanan  terhadap pengguna  jasa dalam hal pemotongan hewan yang halal, aman, utuh, dan sehat.

4.    Program Composting Communal

Pembangunan  Tempat  Pengolahan  Sampah  terpadu  merupakan  kegiatan  yang bertujuan  untuk  mengurangi  dampak  lingkungan  (persampahan)  dengan melakukan proses Reduksi, Recycle dan Reuse (3R).  Sampah  yang  sudah  melalui pemilahan yaitu sampah organik akan diproses untuk bahan setengah jadi kompos dan  sampah  anorganik  yang  sudah  tidak  dapat  di  recycle  dan  reuse  akan dipadatkan  untuk  kemudian  dibuang.

5.    Pembangunan Pasar Desa dan Pengembangan Jejaring Usaha

Pembangunan pasar desa bertujuan sebagai sarana untuk :

a.  memasarkan hasil produksi desa;

b. mendorong masyarakat desa agar mampu berproduksi dan mengolah hasil produksi desa;

c.  menciptakan lapangan kerja;

d.   meningkatkan pendapatan asli desa;

e.   mendorong kehidupan perekonomian desa;

f.    mendorong kehidupan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dan Koperasi Unit Desa (KUD).

Pengembangan jejaring usaha dilakukan melalui rintisan trading house dengan cara :

1.  Sentra Produktivitas agropolitan, antara lain

1)  Padi organik yang dilakukan secara bertahap

2)  Jenis ikan Leledumbo, Patin, Bawal, Baster, Nila.

3)  Ternak Sapi potong, Sapi perah dan Domba.

2.  Produktivitas KUKM, antara lain

a)  KUKM Off Farm agropolitan

– Makanan dan Minuman

– Cenderamata dan assesoris

– Industri Pengemasan

– Pakan ternak

– Pupuk Organik (Granular)

b)  KUKM pengembangan

–  Industri Pengolahan kayu

– Industri Konveksi dan Batik

Berikutnya membangun pusat promosi dan informasi peluang pasar dengan memanfaatkan radio komunitas yang sudah ada (Mandiri FM) dan pengembangan website LKM Tunas Karya Mandiri sebagai sarana promosi dan internet marketing.

6.    Pemberdayaan KUKM disegala bidang dan Fasilitasi Perkuatan Modal

Peningkatan  ketrampilan  dan  pemberdayaan  kewirausahaan  KUKM dilaksanakan  melalui  beberapa  kegiatan  sesuai  dengan  hasil  penataan KUKM, antara lain: Peningkatan  jiwa  kewirausahaan  (enterpreneurship)  melalui pendekatan achievment motivation training (AMT); Peningkatan pengetahuan manajemen dan ketrampilan teknis;  serta pemberian modal bergulir.

8 Mei

  • Surat Terbuka untuk Pembuat Kebijakan PNPM-MP

3Media komunitas yang menyuarakan informasi pemberdayaan masyarakat utamanya kegiatan PNPM-Mandiri Perkotaan di Kabupaten Pekalongan dan sekitarnya, Radio Komunitas Mandiri FM Desember 2013 genap berusia 4 tahun, Usia yang relatif muda memang, namun kontribusi rakom yang satu ini terhadap PNPM-MP tidak bisa diragukan lagi. Warga Kota Santri menganggap bahwa radio ini adalah “RADIO PNPM” karena acara-acara yang digelar, Iklan Layanan Masyarakat (ILM), Sosialisasi Program PNPM-MP selalu digelar setiap hari di radio ini.

Seperti yang dimuat dalam kolom Tilik Kampung, Suara Merdeka Akhir Desember 2012, Radio Mandiri FM didirikan oleh relawan dan anggota BKM Tunas Karya Mandiri Desa Tangkil Kulon Kec. Kedungwuni Kab. Pekalongan. Mereka mengumpulkan dana, perangkat siaran dan tenaga untuk mewujudkan media sosialisasi tersebut. Sebelum tulisan itu dimuat dalam Koran Jawa Tengah tersebut, tidak ada sepeserpun dana dari pemangku kebijakan PNPM-MP baik tingkat Korkot Kab. Pekalongan, KMW, maupun KMP. Baru setelah tulisan itu dimuat, Korkot Kab. Pekalongan yang saat itu menjabat, Suryanto, memberikan bantuan dana sebesar Rp. 770.000,- guna persiapan perijinan. (http://suarakomunitas.net/baca/30302/mandiri-fm-siapkan-dokumen-perijinan/).

Ide pendirian radio komunita Mandiri FM, sejak awal hadirnya program PNPM-MP di desa Tangkilkulon. Saat pelatihan BKM di SD Negeri Tangkilkulon, Buono, salah satu relawan desa pada tahun 2008, pernah menanyakan kepada Sutiknyo, S.Tp. yang saat itu menjabat sebagai Korkot PNPM-MP Kab. Pekalongan, “Apakah BLM PNPM-MP dapat digunakan untuk mendirikan media sosialisasi yang ramah lingkungan(mudah diterima informasinya oleh masyarakat), yakni radio komunitas?” pada saat itu, Sutiknyo tidak menjawab dengan pasti apakah boleh atau tidak. Hingga akhirnya karena dianggap efektif digunakan sebagai media sosialisasi warga, pendirian rakom Mandiri FM diusulkan oleh sebagian warga untuk dimasukkan dalam PJM Pronangkis desa Tangkilkulon dengan alasan utama :

1. Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perkotaan sebagai sebuah gerakan merubah paradigma masyarakat mengenai kemiskinan, tidak serta merta berhasil manakala tidak diimbangi dengan transfer informasi dan metode pembelajaran masyarakat yang tepat. Mandiri FM sebagai radio komunitas pemberdayaan masyarakat merupakan media yang sangat efektif dalam menyampaikan informasi (transfer informasi) dan media pembelajaran yang tepat untuk merubah paradigma masyarakat mengenai kemiskinan sehingga diharapkan dengan segera mungkin masyarakat lepas dari belenggu kemiskinan (mandiri).

2. Peluang ini sangat terbuka mengingat masyarakat masih membutuhkan radio sebagai teman ketika bekerja, ataupun sekedar mendengarkan musik yang disukainya. Dengan menggunakan radio komunitas sebagai media pembelajaran maka proses pemandirian masyarakat akan lebih cepat tercapai.

3. Kegiatan PNPM-MP yang mengharuskan setiap kegiatannya akuntable dan transparan, akan sangat terbantu dengan kehadiran radio komunitas mengingat dalam sebuah siaran radio terjadi komunikasi dua arah antara antara penerima informasi dan pemberi informasi sehingga terjadi check and balance mengenai informasi yang disiarkannya. Disamping itu, radio masih dianggap sebagai media yang efektif dibandingkan dengan media tertulis (media cetak) mengingat masyarakat kita yang masih enggan untuk membaca (melek baca); bahkan masih banyak masyarakat kita yang masih buta huruf. Sebagai media komunitas pemberdayaan, kehadiran radio komunitas PNPM dapat berfungsi sebagai papan informasi yang memberitakan keberhasilan program tersebut.
(https://bkmtunaskaryamandiri.wordpress.com/tag/jakarta/)

Fakta dilapangan membuktikan, bahwa ke-kurang berpihakan pemegang kebijakan PNPM-MP terhadap pemberdayaan masyarakat yang lebih membumi (memang ini bisa diperdebatkan, dan kami siap untuk berdebat soal ini) tidak berpengaruh terhadap pendirian Radio Komunitas Mandiri FM yang lebih dikenal sebagai radio PNPM oleh warga Pekalongan. Sejak 12 Desember 2010 media sosialisasi udara ini berdiri dengan dana patungan dari relawan dan anggota BKM Tunas Karya mandiri hingga saat ini.

Kendala terbesar yang kami hadapi adalah ketika radio ini, perangkatnya tersambar petir saat audit BKM di Studio Mandiri FM pada Maret 2013 kemarin. Laptop auditor, pemancar, cpu, monitor dan perangkat siaran lain ikut mati, sementara kas rakom kosong; maka dalam rapat usulan kegiatan PNPM-MP di desa Tangkilkulon yang diadakan di balai desa dengan dihadiri warga, BKM, UP, relawan, tokoh masyarakat dan faskel tim 09 PNPM-MP Kab. Pekalongan wacana memperbaiki sekaligus standarisasi perangkat siaran diusulkan agar dibiayai oleh BLM PNPM-MP. Berbeda dengan warga desa Tangkilkulon yang menganggap bahwa keberadaan rakom Mandiri FM penting sekali guna sosialisasi dan sarana pemberdayaan masyarakat dengan jangkauan yang lebih luas, Faskel CD saat itu menganggap bahwa program tersebut jauh tidak penting. (lihat http://www.facebook.com/groups/152030041628870/).

Berkenaan tulisan saya di media sosial online tersebut, Askot CD PNPM-MP Kab. Pekalongan, Purtomo, datang ke studio Mandiri FM untuk menjelaskan bahwa program sosial PNPM-MP saat ini lebih dititik beratkan pada pelatihan warga (liveskill education) dengan mengirim peserta ke lembaga pelatihan. Pertanyaannya adalah ukuran penting tidaknya sebuah prioritas kegiatan pemberdayaan dalam PNPM-MP itu ditentukan oleh obyek pemberdayaan (baca : warga penerima manfaat program) atau pemegang kebijakan (baca konsultan)?. Jelas pemegang kebijakan PNPM-MP belum membaca Keangka Acual Media Warga point 6 halaman 3 dan point 7 halaman 11 tentang Radio Komunitas. (www.p2kp.org/warta/mw/Kerangka_Acuan_Media_Warga.pdf‎). Memang kami akui bahwa setelah kegiatan DISKUSI III PNPM dalam acara Warung Obrol Santri, yang menghadirkan Faskab PNPM-MPd dan Askot PNPM-MP dan disiarkan oleh seluruh Jaringan Radio Komunitas SANTRI, ada pembicaraan bagaimana pemecahan masalah eksistensi radio Mandiri FM, tetapi tetap saja tidak memecahkan masalah.

Kami tidak akan lelah untuk mengudarakan kegiatan pemberdayaan masyarakat di Kabupaten Pekalongan khususnya kegiatan PNPM-MP, baik kegiatan yang sudah biasa berjalan yakni DISKUSI (Dialog untuk Akuntabilitas dan Transparansi) bersama Korkab. PNPM-MP, ILM PNPM-MP, upload kegiatan PNPM Kab. Pekalongan di http://suarakomunitas.net/, maupun pembuatan buletin yang kami terbitkan tiap bulan.

Suber dana radio komunitas adalah (1) sumbangan; (2) hibah; (3) sponsor; dan (4) usaha lain yang tidak mengikat. (http://suarakomunitas.wordpress.com/2008/05/24/pembiayaan-radio-komunitas/), ini yang akan kami maksimalkan sehingga kami mengundang kepedulian seluruh pihak yang peduli terhadap pemberdayaan warga miskin untuk ikut berkontribusi terhadap kelangsungan hidup kami.

Semoga apa yang kami tuliskan bisa menggugah pemegang kebijakan PNPM-MP untuk bisa memahami apa artinya take and give, ketika kami sudah meluangkan waktu, tenaga pikiran, dan segalanya agar gaung PNPM-MP bisa lebih bersahabat dengan warga Kota Santri, lebih mengenal PNPM melalui siarannya, seberapa banyak lagi kami harus memberi manakala kami telah tiada?.

Sukses Raih Program PLPBK Melalui Rakom

14 Apr

Mengenal Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perkotaan (PNPM-MP) bagi saya merupakan anugerah terindah dalam hidup.  Bagaimana mungkin seorang bakul jenang/dodol jawa yang berjualan dari malam ke malam di keramaian hiburan warga dan siangnya bekerja sebagai staf tata usaha di SMA Islam YMI Wonopringgo Kabupaten Pekalongan dipercaya oleh masyarakat desa Tangkil Kulon untuk menjadi koordinator LKM/BKM Tunas Karya Mandiri yang kemudian LKM/BKM tersebut dapat meraih penghargaan tertinggi dalam kegiatan PNPM-MP, yakni program Penataan Lingkungan Permukiman Berbasis Komunitas (PLPBK) atau sering disebut ND (Neighborhood Development/Noto Deso).

Orang lebih mengenal saya sebagai Pak Bono, walaupun sebenarnya saya dilahirkan dengan nama buono 36 tahun lalu, tepatnya 19 Mei 1976. Pendidikan dasar saya lalui di SDN Ngalian dan SMPM  Pekajangan. Lulus SMP saya melanjutkan ke SMEA Negeri Pekalongan (sekarang SMK 2) jurusan Perkantoran sembari jualan koran untuk sekedar uang jajan dan membantu orang tua bayar SPP.

Mimpi yang selalu memenuhi pikiranku setelah lulus SMEA adalah melanjutkan kuliah. Impian yang terlalu mahal bagi seorang buono untuk mewujudkannya. Mimpi itu pula yang membawaku bermigrasi ke Pontianak dan Jakarta. Di Jakarta saya mencoba keberuntungan dengan bekerja sebagai office boy (OB) di STIE PERBANAS, menjadi marketing kartu kredit dan menjadi field research sembari kuliah di STIE TRIANANDRA sekarang UNIVERSITAS TRIANANDRA. Namun Allah SWT rupanya berkehendak lain;  tahun 1999-2000 saat puncak krisis ekonomi Indonesia, hampir seluruh perusahaan di Jakarta colaps dan saya termasuk orang yang harus menganggur waktu itu. Sembari bekerja sebagai tukang es di bawah jembatan semanggi, saya masih bisa melanjutkan kuliah walau  tidak bisa bayar SPP karena penghasilan tidak cukup untuk makan. Setelah bertahan survive selama 2 tahun, akhirnya tahun 2002 saya tidak dapat bertahan lagi tinggal di Jakarta.

Sepulang dari Jakarta, saya bekerja sebagai staf tata usaha SMA Islam YMI Wonopringgo hingga sekarang. Untuk menyambung hidup keluarga dengan anak satu saat itu saya nyambi berjualan jenang (dodol jawa) pada malam harinya.

Thus, pagi kerja, siang belanja dan malam jualan jenang hingga dini hari. Rutinitas yang sangat melelahkan.

Tahun 2008 merupakan awal baru dalam kehidupan kami. Pada waktu itu saya diundang pertemuan warga di balai desa Tangkil Kulon mengenai sosialisasi program PNPM-MP oleh Sutiknyo, S.TP. Koordinator Kabupaten Pekalongan saat itu. Kebetulan saya ikut menjadi relawan, dari siklus awal hingga pembentukan BKM, saya terpilih menjadi koordinator. Hal ini menyebabkan ekonomi keluarga terganggu karena waktu yang seharusnya dapat menghasilkan rupiah untuk menopang hidup kini harus mengikuti rapat-rapat terus secara marathon hingga saya tidak punya waktu lagi untuk jualan jenang. Ternyata Allah berkehendak lain, saya tidak lagi berjualan jenang tetapi pintu rizqi lainnya Dia buka untuk keluargaku. Karena berkecimpung di PNPM-MP orang mulai mengenal saya, dari situlah kemudian saya mendapatkan penghasilan lain seperti dari petugas sensus penduduk, sensus ekonomi, KPPS, PPS dan lainnya.

Menjadi koordinator LKM/BKM Tunas Karya Mandiri membuat saya harus memutar otak bagaimana agar kegiatan PNPM-MP di desa Tangkil Kulon ini dapat berjalan lancar karena seringnya kegagalan program pemberdayaan serupa yang dilakukan oleh pemerintah. Masyarakat waktu itu berpikiran bahwa program PNPM-MP adalah program pemerintah yang seperti kapal bengkah (duitnya dapat dibagi rame-rame tanpa mengembalikan). Satu kelemahan lagi yang menjadikan kami semakin terlecut adalah rendahnya pendidikan teman-teman Bkm Tangkil Kulon dibandingkan Bkm lainnya di Kecamatan Kedungwuni.

Sosialisasi PNPM-MP melalui media warga sejak siklus awal hingga BLM (Bantuan Langsung Masyarakat) pertama cair tidak juga berdampak luas dalam memberikan kesadaran masyarakat untuk memahami bahwa program PNPM-MP adalah program yang berbeda dengan program pemerintah  saat itu. Sehingga saya berpikir untuk memanfaatkan media yang lebih familiar dengan warga desa Tangkil Kulon yakni radio komunitas. Maka  akhir tahun 2009 lahirlah radio komunitas Mandiri FM dengan slogan “Chanel Pemberdayaan Pekalongan” dan tagline “Inspirasi Baru Keluarga Mandiri”.

Pendirian radio komunitas Mandiri FM merupakan ide dari siklus awal PNPM. Bagaimana program ini dapat berjalan dengan memaksimalkan penggiringan opini masyarakat terhadap program PNPM-MP adalah program yang direncanakan, dilaksanakan dan diawasi oleh masyarakat bersama. Sehingga pendirian rakom ini muncul dalam PJM-Pronangkis desa Tangkil Kulon tahun 2009 -2012 karena beberapa alasan yaitu :

1. Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perkotaan sebagai sebuah gerakan merubah paradigma masyarakat mengenai kemiskinan, tidak serta merta berhasil manakala tidak diimbangi dengan transfer informasi dan metode pembelajaran masyarakat yang tepat. Mandiri FM sebagai radio komunitas pemberdayaan masyarakat merupakan media yang sangat efektif dalam menyampaikan informasi (transfer informasi) dan media pembelajaran yang tepat untuk merubah paradigma masyarakat mengenai kemiskinan sehingga diharapkan dengan segera mungkin masyarakat lepas dari belenggu kemiskinan (mandiri).

2. Peluang ini sangat terbuka mengingat masyarakat masih membutuhkan radio sebagai teman ketika bekerja, ataupun sekedar mendengarkan musik yang disukainya. Dengan menggunakan radio komunitas sebagai media pembelajaran maka proses pemandirian masyarakat akan lebih cepat tercapai.

3. Kegiatan PNPM-MP yang mengharuskan setiap kegiatannya akuntable dan transparan, akan sangat terbantu dengan kehadiran radio komunitas mengingat dalam sebuah siaran radio terjadi komunikasi dua arah antara antara penerima informasi dan pemberi informasi sehingga terjadi check and balance mengenai informasi yang disiarkannya. Disamping itu, radio masih dianggap sebagai media yang efektif dibandingkan dengan media tertulis (media cetak) mengingat masyarakat kita yang masih enggan untuk membaca (melek baca); bahkan masih banyak masyarakat kita yang masih buta huruf. Sebagai media komunitas pemberdayaan,  kehadiran radio komunitas PNPM dapat berfungsi sebagai papan informasi yang memberitakan keberhasilan program tersebut.

Berangkat dari keprihatinan ketidak-efektifan media sosialisasi ini maka BKM Tangkil Kulon menggalang dana untuk mendirikan radio komunitas sebagai media sosialisasi. Ide ini sangat beralasan karena papan informasi yang dipasang  oleh BKM hampir tidak ada yang datang untuk membacanya sementara melalui media pertemuan seperti rapat dan pengajian cakupannya terbatas.

Sumbangan dari anggota BKM berupa satu (1) unit personal computer, mikropon, dan uang kemudian diwujudkan menjadi perangkat siaran radio Mandiri FM. Yang unik dan lucu pada awal keberadaan radio Mandiri FM yaitu ketika perangkat radio sudah jadi dan siap untuk siaran, tetapi belum punya headphone dan mixer, akhirnya diputuskan untuk siaran apa adanya. Kehadiran radio Mandiri FM selama tiga tahun terakhir ini sudah sedikit banyak berkontribusi terhadap pembangunan paradigma masyarakat penerima program PNPM-MP untuk berfikir bahwa program PNPM-MP adalah program pengentasan kemiskinan yang bermuara pada tekad dan kemauan untuk merubah nasib dengan merubah diri sendiri. Ini sejalan dengan anjuran agama bahwa Tuhan tidak akan merubah masyarakat manakala masyarakat tersebut tidak berusaha merubahnya.

Sosialisai yang intens di radio komunitas Mandiri FM mengenai impian bersama untuk meraih ND menjadikan seluruh warga, BKM, pemerintah desa bahu-membahu berusaha menjadikan perjalanan kegiatan PNPM-MP di desa Tangkil Kulon lebih baik. Dan akhirnya impian itu datang juga Tangkil Kulon dinyatakan sebagai salah satu desa di Kabupaten Pekalongan yang layak mendapatkan ND.

Adakah Kontribusi PNPM Perkotaan terhadap Kesehatan Rakyat Miskin?

10 Apr

Pertumbuhan ekonomi Indonesia tinggi, tapi Indeks Pembangunan Manusia (IPM) tersendat, itu sudah jamak. Menurut laporan Stanley (Morgan Stanley Group; 2009), Indonesia sedang memasuki rezim pertumbuhan ekonomi 6-7% per tahun sejak tahun 2011. Namun, IPM kita pasang surut di rangking 110-125an (UNDP 2009-2012). Tahun 2009 menduduki ranking 111, kemudian meningkat ke 108 (2010) sebelum melorot drastis ke rangking 124 (2011) untuk meningkat lagi ke posisi 121 (2012). Mengapa bisa terjadi? Pasti ada kesenjangan perolehan pendapatan. Si kaya makin hebat, sampai-sampai 25 orang Indonesia terdaftar ke dalam 1426 orang terkaya di planet in menurut majalah Forbes 2013, saat si miskin masih berjibaku mengais rezeki sebagai buruh panggul di pasar tradisional (LP3ES;2012).

Di luar tidak matching-nya pertumbuhan ekonomi dengan kesejahteraan, PNPM Mandiri berada di salah satu pusat persoalannya. Apa yang bisa kita perbaiki agar prestasi pembangunan kita menurut IPM—yang digagas oleh Amartya Sen et al dan selalu diukur setiap tahun itu—meningkat?

Mari kita ambil salah satu komponen IPM, yaitu peningkatan angka harapan hidup. Percepatan laju angka harapan hidup niscaya berhubungan dengan sector kesehatan. Bagaimana sumbangan PNPM Mandiri Perkotaan dalam memperbaiki akses masyarakat terhadap layanan kesehatan yang berkualitas?

Tapi tunggu dulu. Sebelum menjawabnya, tampaknya fakta berikut ini patut kita simak. Berdasarkan data UNDP, IPM Indonesia mengalami kemajuan dalam 40 tahun terakhir. Antara tahun 1980 hingga 2012, nilai IPM Indonesia meningkat sebesar 49% atau peningkatan rata-rata 1,3% per tahun dari 0,422 menjadi 0,629.

Pada periode yang sama, harapan hidup orang Indonesia naik 12,2 tahun dari 57,6% menjadi 69,8% untuk saat ini. Peningkatan juga terjadi pada harapan lama sekolah sebesar 4,6 tahun dari 8,3 tahun pada 1980 menjadi 12,9 tahun pada tahun 2012. Sedangkan PDB per kapita tahun 2012 sebesar 4,154 atau naik sebesar 225%. (Sumber:wartaekonomi.co.id)

Data sekunder di atas memperlihatkan bahwa IPM kita baru bisa meningkat hampir 50% setelah 40 tahun lebih. Itupun dibangun dari peningkatan yang tidak setara, yaitu kendati income naik hingga 225%, tapi lama bersekolah dan lama hidup (survival) baru meningkat 12 tahun setelah hampir setengah abad.

Baiklah, kita lihat sumbangan PNPM Mandiri Perkotaan sekarang. Pembangunan manusia oleh UNDP diukur melalui tiga aspek, yaitu pendidikan, kesehatan dan daya beli. Salah satu aspek penting yang diukur adalah aspek kesehatan. Karena dengan berbekal kesehatan, setiap orang dapat leluasa beraktivitas, bersekolah dan mengaktualisasikan diri. PNPM Mandiri Perkotaan, sebagai salah satu program penanggulangan kemiskinan di garda depan, turut berkontribusi terhadap pembangunan manusia melalui perbaikan ketiga layanan tersebut.

Khusus aspek kesehatan, selama tahun 2012 saja, PNPM Mandiri Perkotaan telah mengalokasikan 35,2 M bagi 788,445 warga miskin. Jumlah sebesar itu hanya 14% dari seluruh BLM Sosial yang direalisasikan. Bentuk-bentuk program yang didukung antara lain pencegahan dan pengobatan penyakit dan dikerjasamakan dengan SKPD dan dunia usaha. Kita sudah berada di jalur yang benar.

Pencegahan penyakit berupa imunisasi, sosialisasi/penyuluhan, fogging, dan perbaikan gizi (pemberian makanan tambahan) untuk balita maupun lansia. Sedangkan pengobatan gratis adalah pemberian obat-obat generik untuk warga PS-2 secara periodik. Selain itu juga dilakukan pencegahan penyebaran penyakit dengan menciptakan lingkungan bersih melalui pengelolaan sampah. Seluruh program kesehatan via PNPM Perkotaan tersebut didukung oleh swadaya masyarakat sebesar Rp9,6 miliar (27%), disertai kontribusi SKPD sebesar Rp1,9 miliar (0,05%) serta sumber dana lain sebesar Rp1,7 miliar (0,04%).

Namun semua program peningkatan pelayanan kesehatan tersebut belum termasuk pembangunan sejumlah infrastruktur pendukungnya, seperti Posyandu, Poskesdes, instalasi air bersih, drainase, rumah layak huni dan jamban keluarga. Artinya, sesederhana apapun, masyarakat melalui LKM telah mendorong langsung peningkatan kualitas kesehatan warga miskin, kendati hanya 14% dari BLM Sosial yang tersedia. Sedikit banyak kita telah membantu membuka akses kesehatan masyarakat miskin. Sedih rasanya jika melihat pemanfaatan BLM yang tidak dipergunakan sebagaimana mestinya. Secara statistik masih terdapat 21,4% kegiatan yang dikelola oleh masyarakat tidak terkait langsung dengan perbaikan hidup warga miskin (lain-lain).

Jangan sampai kita mengulang status sebagai negara yang berpredikat buruk dalam menjaga kesehatan ibu. Tengok saja tahun 2009, Indonesia menduduki rangking 9 dari 11 negara yang memiliki angka kematian ibu tertinggi di dunia. Sedikit di atas Korea Utara dan Papua Nugini. Yang lebih tragis, kemungkinan anak-anak Indonesia lahir meninggal saat dilahirkan maupun pada ulang tahunnya yang kelima ternyata tiga kali lebih besar dibandingkan anak-anak Vietnam (Setyo Budiantoro etal; 2012). Padahal Srilanka dan Vietnam memiliki pendapatan perkapita lebih buruk ketimbang Indonesia. Namun, ibu dan balita mereka mendapatkan pelayanan yang lebih baik, asupan gizi yang memadai, serta dimanusiakan hak-haknya atas kesehatan dan harapan hidup.

Sekali lagi terbukti bahwa PDB yang dirancang para ekonom yang mengedepankan hitung-hitungan indeks output produk pabrik, panen petani, penjualan ritel dan belanja konstruksi itu bukan hanya gagal menangkap kesejahteraan masyarakat abad 21, tapi juga melencengkan tujuan politik global ke arah pengejaran pertumbuhan ekonomi semata (Gertner; New York Times 2010). Negeri ini dikhawatirkan turut terpeleset ke sana dengan mengalokasikan pembiayaan kesehatan masyarakat hanya 1% dari PDB. Bandingkan dengan Kosta Rika dan Korea Selatan yang mencapai 5-7%.

Potret RPJMN 2010-2014 jelas-jelas berorientasi pada kesejahteraan rakyat, menerjemahkan amanah konstitusi. Namun ketimpangan masih tinggi akibat buruknya kesehatan masyarakat. Maka dari itu, bagi yang belum oke, janganlah kita ikut-ikutan mengacaukannya. Ayo benahi data kita dan kegiatannya. Segera berinvestasilah pada human capital di aspek kesehatan, agar antisipasi terhadap kemsikinan makin berlanjut. Desain-lah bidang kesehatan sebagai bagian utama dari strategi penanggulangan kemiskinan desa. Ajak sektor lain membantu mengarahkan BKM memfasilitasi kesehatan PS 2 melalui program-program inovatif. Dengan demikian, kita sedang membangun civil society (baca: BKM) produktif yang turut mendorong laju pembangunan negara kesejahteraan (welfare state).

Mulai saat ini, jauhi kegiatan yang instan, abu-abu, tidak pro poor. Yakinkan diri bahwa orang yang tak terdidik, lemah serta sakit-sakitan akan lebih mudah terperangkap kembali dalam kemiskinan ketimbang yang diprospek sehat dan berpengetahuan. [KMP wil. 2]

Catatan: Dokumentasi pribadi terkait kegiatan BKM Situsaeur, Kecamatan Karangpawitan, Kabupaten Garut dan lainnya saat peresmian dan pemanfaatan Poskesdes (2009).

 Tulisan oleh : Tomy Risqi, Sub Specialist Community Organization , KMP Wil. II, PNPM Mandiri Perkotaan 

Sumber : http://www.pnpm-perkotaan.org/wartadetil.asp?mid=5605&catid=2

TANGKIL KULON BERSIAP-SIAP LAKSANAKAN PROGRAM ND

8 Apr

ND atau yang lebih dikenal sebagai Noto Deso adalah program lanjutan dari program PNPM-MP reguler.  Setelah tahapan yang pertama yaitu kegiatan reguler yang meliputi tridaya (tiga pilar) pembangunan yang meliputi pembangunan infrastruktur/lingkungan, ekonomi dan sosial; desa Tangkil Kulon mendapatkan program PAKET (Program Pengurangan Kemiskinan Terpadu) pada tahun 2011 yang digunakan untuk kegiatan pengaspalan jalan utama. Kini giliran program Neighborhood Development atau yang lebih dikenal dengan sebutan program Noto Deso dengan nilai nominal program sebesar 1 milyar rupiah.  Sebuah nilai tertinggi dalam program PNPM-MP yang dikucurkan ke desa yang dianggap berhasil dalam pengelolaan administrasi, pinjaman bergulir dan pembangunan lingkungan. Dasar dari penetapan program ND ini adalah surat Direktur Penataan Bangunan dan Lingkungan Dirjen Cipta Karya Kementrian PU Nomor  HL 0202-cb / 3283 tanggal 24 Agustus 2012 perihal Penetapan Lokasi Kegiatan Penataan Lingkungan Permukiman Berbasis Komunitas (PLPBK) wilayah 2 Tahun 2012  Ds. Kemasan dan Ds. Tangkil Kulon

Gagasan Tangkil Kulon sebagai desa Agro Pertanian Organik telah dicanangkan sejak 2011 yaitu ketika pengajuan proposal progam ND ke Konsultan Manajemen Pusat (KMP) PNPM-MP. Dengan mengusung Visi : Terwujudnya desa Tangkil Kulon sebagai Kawasan Agribisnis Berbasis Lokal. Desa Agribisnis adalah desa yang berbasiskan pada sektor pertanian dalam menunjang pengembangan sektor  industri pertanian. Sumber Daya Lokal adalah sumber daya manusia dan sumber daya alam yang terdapat di Desa Tangkil Kulon.

            Untuk mewujudkan visi tersebut maka LKM Tunas Karya Mandiri menetapkan misi dalam kegiatan ND tersebut dengan :

•      Mewujudkan Desa Tangkil Kulon yang sejahtera dengan pengembangan Agribisnis pertanian, budidaya perikanan darat, kegiatan agrowisata, dan agribisnis peternakan untuk meningkatkan  perekonomian rakyat

•      Mewujudkan Desa Tangkil Kulon yang sehat dengan penataan lingkungan berbasis pertanian organik.

•      Menciptakan kawasan penghijauan di lingkungan Desa Tangkil Kulon.

•      Menata keindahan lingkungan permukiman

•      Menyediakan daya dukung dalam pengembangan kawasan wisata

•      Mewujudkan tata masyarakat yang peduli akan keindahan dan ketertiban lingkungan

•      Mewujudkan  Desa  Tangkil Kulon  sebagai  sentra  perekonomian  alternatif  di  wilayah Kabupaten Pekalongan

•      Menjalin  kerja  sama    dan  kemitraan    dengan  berbagai  pihak  dalam  mewujudkan kelestarian lingkungan hidup.

            Guna mewujudkan visi dan misi tersebut maka LKM Tunas Karya Mandiri membagi kawasan desa Tangkil Kulon sebagai pnerima program ND atau sering disebut dengan PLPBK (Penataan Lingkungan Permukiman Berbasis Komunitas) menjadi dua, yakni kawasan utama dan kawasan pendukung. Kawasan utama merupakan kawasan utama dalam program PLPBK dan kawasan pendukung adalah kawasan penyangga atau pendukung kawasan utama.                  

Konsep pengembangan kawasan utama meliputi :

1. Agribisnis pertanian organik

2. Kegiatan budidaya ikan air tawar

3. Peternakan berbasis output pertanian organik

4. Pengembangan agrowisata

5. Pengembangan paska panen

6. Pembangunan dan pengembangan RPH (Rumah Potong Hewan)

7. Program komposting komunal